Textile exchange - materials benchmark report

Die Mehrheit der befragten Unternehmen hat eine Rohstoff-Nachhaltigkeitsstrategie in den Kern ihrer Geschäftsaktivitäten integriert. Dies verdeutlicht die Bedeutung der Zusammenarbeit bei Klima-Initiativen. Vorstände und Führungsteams sind mitverantwortlich für Ziel- und Umsetzung. Interne Kapazitäten werden aufgebaut.

Zunehmende Zusammenarbeit mit wichtigen Stakeholdern bei der Risikobewertung, Umsetzung und Kommunikation. Die Daten zeigen jedoch, dass mehr Arbeit nötig ist die Rohstoffgewinnung vom Wirtschaftswachstum zu entkoppeln.

Die Daten zeigen, dass die Teilnehmer Fortschritte bei der Entwicklung einer Kreislaufwirtschaftsstrategie machen. Die Teilnehmer müssen sich jedoch stärker darauf konzentrieren Geschäftsmodelle rentabel zu machen und den Fokus auf Design/Produktentwurf, die Entwicklung von Lösungen für Pre- und Post-Consumer-Abfälle und die Rückverfolgbarkeit in ihrer Lieferkette legen.

Die Teilnehmer erreichten im Durchschnitt die Stufe 2, das heißt, dass es noch viel Raum für Fortschritte und Verbesserungen gibt. Das meistverwendete Rohmaterial ist Baumwolle, gefolgt von Polyester, Leder und Viskose. Die Daten zeigen, dass konventionelle Praktiken bei den meisten Rohstoffen vorherrschen, mit Ausnahme von Baumwolle und Mohair.

Außerdem ist die Rückverfolgbarkeit bis zur Rohstoffebene relativ gering. 80 % der Teilnehmer haben noch keinen Zugang zu diesen Informationen.

Obwohl die Messung der Klimaauswirkungen für einige Unternehmen noch relativ neu ist, sind sich die Teilnehmer deren Bedeutung bewusst und befassen sich aktiv mit der Umsetzung.

Die Teilnehmer zeigen Fortschritte im Umgang mit klimabezogenen Themen, insbesondere bei der Definition ihrer SMART-Ziele (spezifisch, messbar, ausführbar, realistisch, terminiert) und der Bewertung der der damit verbundenen Risiken. Jedoch sind zwingend weitere Maßnahmen zur Wiederherstellung und Regeneration der Ökosysteme erforderlich. 

Die meisten Teilnehmer haben eine Nachhaltigkeitsstrategie für Rohstoffe in den Kern ihrer Geschäftstätigkeit integriert und erkennen, dass sie eine wichtige Rolle spielen, auf das Thema entlang der gesamten Lieferkette aufmerksam zu machen. Die Vorstände und Führungsteams zeigen ein hohes Maß an Verantwortung, und die Unternehmen legen großen Wert auf den Aufbau interner Kapazitäten. Sie erkennen, dass eine enge Zusammenarbeit mit den Stakeholdern der Schlüssel zum Fortschritt ist. Die Daten zeigen jedoch, dass fast die Hälfte der Unternehmen noch immer keine Risikobewertungen im Zusammenhang mit Rohstoffen durchführt.

Die Teilnehmer befinden sich in einem frühen Stadium der Einführung von Kreislaufwirtschaft in ihren Betrieb, Sie erreichen die Stufe 2 (Etablierung).

Sie machen Fortschritte bei der Einführung von formellen Strategien, zur Einbindung der Strategien in die Geschäftsaktivitäten fehlt bei vielen Teilnehmer jedoch die Definition von SMART-Zielen. Derzeit scheint der Schwerpunkt das Recycling von Post-Consumer Abfall zu sein, obwohl es großes Potenzial für weitere Entwicklungen und Innovationen gibt.

‚Preferred raw materials´ machen 52 % aller von den Lieferanten und Herstellern angegebenen Rohstoffe aus. Weitere 5 % stammen aus recycelten Quellen, so dass der Anteil der verwendeten konventionellen Materialien bei 43 % liegt. Bei einigen der meistverwendeten Fasertypen - wie Baumwolle und Polyester - überwiegen jedoch immer noch die konventionellen Verfahren. Im Gegensatz dazu stammen Materialien, die in geringeren Mengen angegeben werden, wie Kaschmir, Flachs und Hanf, meist aus ‚preferred sources´.

Die teilnehmenden Zulieferer und Hersteller sind sich der Bedeutung der Messung ihrer Klimaauswirkungen bewusst, und einige haben begonnen, diese durch Treibhausgasberechnungen und Lebenszyklusanalysen zu bewerten. Weitere Fortschritte könnten jedoch insbesondere durch Sourcing Beschränkungen/Regeln und nachhaltige Sourcing-Praktiken erzielt werden.